Da Trine Skikstein søkte jobb hos KLP, tok hun et valg som krevde mot. Hun gikk ut av et kjent miljø på Heimdal og inn i en ny arbeidshverdag i Teknobyen. Valget var hennes eget, og bak lå det både et ønske om utvikling og en metode som gjorde overgangen trygg: struktur, forarbeid og tett oppfølging.

Trine hadde jobbet mange år i Prima – på pakk & montasje, i den mekaniske avdelingen og i vaktmestergruppa. Hun trivdes med fart og variasjon, men kjente etter hvert et behov for å utfordre seg selv.
— Jeg ønsket å prøve noe nytt, utvikle meg og lære mer. Da muligheten i KLP dukket opp, kjente jeg at det var på tide, sier hun.

Jobbveilederen hennes, Jan Ø, tipset om en ny KLP‑gruppe. Oppgavene virket aktive, varierte og jevne gjennom året – akkurat slik Trine liker det. Hun leste stillingsutlysningen nøye, søkte helt selv og fikk en telefon noen dager senere: Hun hadde fått jobben.
— Jeg ble veldig glad. Samtidig kjente jeg litt på nervene – det er noe med å forlate det trygge. Men jeg bestemte meg for at jeg skulle tørre.

En trygg start – ingen tilfeldighet

At oppstarten ble god, var ikke flaks. Det var resultatet av en metodikk der Prima gjør grundig forarbeid sammen med arbeidsgiver.

— Før vi sender noen ut, må vi forstå arbeidsplassen i dybden: behov, kultur, tempo og hvilke oppgaver som faktisk gir verdi. Først når virksomheten er kartlagt, matcher vi medarbeidere som kan blomstre akkurat der, forklarer karriereveileder Trond‑Arve Grytdal.

For samarbeidet med KLP var Trine en presis match. Hun fikk omvisning, opplæring, arbeidstøy og adgangskort, og de første ukene var satt av til å bli kjent med bygg, rutiner og folk.
— Det gjorde alt mye tryggere. Jeg følte meg inkludert med en gang. Folk hilste, pratet og fikk oss til å føle oss velkommen. Slike små ting betyr mye.

I KLPs driftsmiljø var hun ikke en gjest, men en del av hverdagen. Kaffepauser med vaktmestrene, korte samtaler i gangene og tydelige forventninger gjorde overgangen fra “ny” til “naturlig del av laget” rask.
— Det gjorde steget inn mye mindre skummelt, sier hun.

Oppgaver som merkes – for hele driften

Oppgavene Trine gjør i KLP‑byggene er konkrete, synlige og avgjørende for flyten i hverdagen. Hun tar faste runder i fellesarealer og avfallsrom, renholder parkeringskjellere og sykkelgarasje, sørger for orden ute og tar sesongoppgaver som snømåking og strøing.

— Vi tar oppgaver som vaktmesterne vanligvis gjør selv. Det gjør at de får frigjort tid til andre fagoppgaver. Det føles godt å vite at vi bidrar, sier Trine.

Dette er nettopp den typen arbeid nyere drift trenger. Driftstekniker Anne Lill Stornes i KLP Eiendom Trondheim merker effekten hver dag:
— Det gjør en forskjell hver eneste dag. Når slike oppgaver gjøres jevnt og skikkelig, får vi bedre flyt, høyere kvalitet i byggene og mer tid til fagoppgaver.

Det handler ikke om store grep, men om hverdagskvalitet. Rene fellesarealer, fungerende avfallsrom og ryddige uteområder skaper trygghet og trivsel for alle som jobber i og besøker Teknobyen.

Ordentlig arbeid – ordentlig ansvar

Det som har gjort størst inntrykk på KLP, er ikke bare oppgavene som løses, men menneskene som løser dem.
— Det er utrolig mye motivasjon og kompetanse blant medarbeiderne. De vil bidra. Og de blir en del av miljøet vårt på en helt naturlig måte, sier Anne Lill.

Dette er en bevisst tilnærming: inkludering må være basert på reelt ansvar. Ikke symbolikk. Ikke “finne på noe”.
— Det må være ordentlig arbeid, ellers fungerer det ikke, sier hun.

Trine kjenner dette i praksis.
— Det betyr mye at folk hilser, spør hvordan jeg har det og viser at jobben jeg gjør er viktig.

Ringvirkninger utover byggene

Trines arbeid påvirker mer enn hennes egen arbeidshverdag. Når oppgaver løses jevnt og grundig, løftes hele miljøet rundt byggene. Samtidig gir samarbeidet ringvirkninger i arbeidslivet i Trondheim.

— Når en så synlig aktør som KLP viser at dette fungerer i praksis, senker det terskelen for andre arbeidsgivere, sier Trond‑Arve. — Det gir modighet.

For medarbeidere som Trine betyr det økt mestring, sterkere CV og nye muligheter videre.
— Det er fint å se resultatet av jobben jeg gjør. Det gjør noe med troen på meg selv, sier hun.

Et valg som endret mer enn arbeidshverdagen

Når Trine blir spurt om hva hun er mest stolt av, kommer svaret raskt:
— At jeg turte.

Det er den menneskelige siden av inkludering:
at noen våger
at noen prøver
at noen vokser fordi rammene er gode

Trines reise viser hva samarbeidet mellom KLP og Prima handler om. Det handler om effektiv drift og kvalitet – men også om mennesker som får muligheten til å bidra, lære og mestre.

Resultatet er mer enn gode bygg.
Det er liv som endrer retning – og arbeidsplasser som blir litt varmere.